目前要克服塑料托盘分散化，走商流分散、物流集中之路势在必行。物流塑料署在92年提出的塑料改革总思路中有一个内容是：“……要改进传统的征订厅式。建立常设的塑料托盘批发市场，促使发货店逐步向塑料托盘批发中心和储运中心的职能转化。(见92年6月l7日《物流塑料报》)物流塑料署提出“储运中心”已三年了。三年来，有识之士越来越认识到成立塑料托盘储运(物流)中心至少有以下好处：便于统一管理；能像邮局一样使所有货物经…个13子处理后统一发运。把多共办物流集中归口，适应铁路集装化的要求；能将众多口子零星分散的塑料托盘集中发货，提高运输工具的装载量，节约运杂费，减步货损；有利于塑料社集中精力搞塑料；减少国家整体投资，提高设备利用率，逐步向大物流方向发展。四、克服单打一。实现多功能化在计划经济下。我国的塑料托盘物流业多是服务型的。
      如今在市场经济大潮里，不参与经营就无法发展，目前许多塑料托盘物流部门搞第三产业，有的因地制宜开起了旅馆；有的办起了服务公司；有的将闲置的库房出租。这二年里。更时新的扯起了“储运代理公司”的旗帜，打破了落后的封闭的管理体制，建立了新型的与市场经济运行机制相符合的开放式管理体制，使塑料托盘物流一是面向塑料社。搞代订货、代发货、代运输、代结款；二是面向社会最揽社会上的包装运输等业务还有的和塑料社成立联合体，实行互利互惠、平等协商、自我约束、共同发展，各成员实行贵、权、利相结合，利益共享，风险同担。五、重视软件建设，使管理科学化。我国塑料托盘物流业在管理上远未达到科学化的程度。物流诸环节的设置，人员的配备，设备的利用。各种制度的修订，有关定额、指标的测定和执行都存在一些问题。塑料托盘物流业的管理者一定要学习科学文化知识，提高自身素质；要重视队伍建设和人员的素质培养；要用科学的方法设置物流诸环节和配备人员，减少内耗和故障点要制定出切实可行的管理制度。总之，要千方百计重视软件建设，使管理科学化。